Interview mit Seifert-CEO Axel Frey: Automatisierung mit Augenmaß
Im Interview spricht Axel Frey, CEO von Seifert, über die Chancen und Herausforderungen der Automatisierung. Er erörtert, wie Unternehmen mit Bedacht automatisieren können.
Im Interview spricht Axel Frey, CEO von Seifert, über die Chancen und Herausforderungen der Automatisierung. Er erörtert, wie Unternehmen mit Bedacht automatisieren können.
HANNOVER, 22. Juni 2026 — Eigener Bericht
Im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung gewinnt die Automatisierung in vielen Bereichen zunehmend an Bedeutung. Das Interview mit Axel Frey, CEO von Seifert, richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger in der Technologiebranche, die erfahren möchten, wie sie Automatisierung effektiv und verantwortungsvoll in ihren Unternehmen umsetzen können.
Die Rolle der Automatisierung im heutigen Geschäftsumfeld
Axel Frey betont, dass Automatisierung nicht nur Effizienzsteigerungen mit sich bringt, sondern auch die Möglichkeit, Prozesse neu zu gestalten. Unternehmen können durch gezielte Automatisierung ihre Ressourcen besser nutzen und sich auf das Wesentliche konzentrieren.
- Evaluieren Sie bestehende Prozesse.
- Identifizieren Sie Automatisierungsmöglichkeiten.
- Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse der Mitarbeiter.
Strategien zur Umsetzung von Automatisierung
Eine durchdachte Strategie ist entscheidend für den Erfolg der Automatisierung. Frey empfiehlt einen schrittweisen Ansatz, bei dem zunächst kleinere Projekte priorisiert werden. So können Unternehmen Erfahrungen sammeln, bevor sie größere Automatisierungsmaßnahmen in Betracht ziehen.
- Beginnen Sie mit Pilotprojekten.
- Messen Sie die Ergebnisse und passen Sie Ihre Strategie an.
- Schulungen für Mitarbeiter in den Automatisierungsprozessen anbieten.
Herausforderungen der Automatisierung
Frey spricht auch die Herausforderungen an, die mit der Automatisierung einhergehen. Besonders wichtig ist es, die Balance zwischen Mensch und Maschine zu finden. Automatisierung sollte nicht zu einem Verlust von Arbeitsplätzen führen, sondern vor allem die menschliche Arbeitskraft unterstützen.
- Vermeiden Sie eine einseitige Fokussierung auf Kostensenkung.
- Berücksichtigen Sie soziale Aspekte der Automatisierung.
Integration von neuen Technologien
Die Integration neuer Technologien in bestehende Systeme kann komplex sein. Frey empfiehlt, auf modulare Ansätze zu setzen, die eine schrittweise Integration ermöglichen. Dadurch wird die Flexibilität erhöht, was vor allem in dynamischen Märkten von Vorteil ist.
- Prüfen Sie die Schnittstellen der neuen Technologien.
- Testen Sie die Integration in einer kontrollierten Umgebung.
Die Bedeutung der Mitarbeitereinbindung
Ein weiterer zentraler Punkt in Freys Überlegungen ist die Einbindung der Mitarbeiter in den Automatisierungsprozess. Die Akzeptanz neuer Technologien hängt stark von der Einbindung und dem Training der Mitarbeiter ab. Unternehmen sollten klare Informationen bereitstellen und aktiv um Feedback bitten.
- Kommunizieren Sie Ziele und Erwartungen.
- Fördern Sie ein offenes Feedback-Klima.
Ausblick auf die Zukunft der Automatisierung
Frey schließt mit einem Ausblick auf die zukünftigen Entwicklungen in der Automatisierungstechnik. Er sieht großes Potenzial in der Kombination von Künstlicher Intelligenz und Automatisierung. Unternehmen, die diese Technologien erfolgreich integrieren, werden einen Wettbewerbsvorteil genießen können.
- Bleiben Sie auf dem Laufenden über technologische Entwicklungen.
- Investieren Sie in Forschung und Entwicklung.